11月8日下午，上海萊雋建筑有限公司召開了安全培訓(xùn)會(huì)議，出席領(lǐng)導(dǎo)有董事長(zhǎng)羅慶明，副總經(jīng)理張炳旭、朱晶晶、項(xiàng)凱、總工程師沈偉國，公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

首先董事長(zhǎng)羅慶明發(fā)表講話，對(duì)年前安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)章法觀念，確保各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位、二要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)確保工作落實(shí)到位。三要適時(shí)開展巡視巡察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，采取有力措施確保問題整改到位。

公司邀請(qǐng)寶山區(qū)政法委原副書記陳錫林為公司中層以上管理人員上了一堂題為“居安思危，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的安全課。會(huì)上陳錫林副書記首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放松，要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。要健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽之時(shí)，成災(zāi)之前。

陳錫林副書記就安全生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)了三方面的內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)工作的極端重要性。強(qiáng)調(diào)安全是一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，影響公司形象，危及社會(huì)穩(wěn)定。二是對(duì)發(fā)生安全事故進(jìn)行了原因分析。強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員安全意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、急功近利、章法觀念欠缺、制度不健全執(zhí)行不到位以及風(fēng)險(xiǎn)源頭防范不力是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因。三是就確保安全生產(chǎn)提出了幾點(diǎn)建議，強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；要建立健全安全生產(chǎn)制度機(jī)制；要加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)；要配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍；要提升安全隱患防范和處理能力。

會(huì)上安監(jiān)部主任王波，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理總結(jié)了十大要點(diǎn)，項(xiàng)目應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；在施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性、可靠性、可操作性的安全技術(shù)措施；項(xiàng)目應(yīng)按分部分項(xiàng)工程組織書面的安全技術(shù)交底；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員要組織三級(jí)安全教育，三類人員要持證上崗；項(xiàng)目應(yīng)建立安全檢查制度、安全會(huì)議制度；制定安全資金保障制度；制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并編制危害因素清單。

會(huì)議由張炳旭副總經(jīng)理主持，并傳達(dá)學(xué)習(xí)《國家安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。張炳旭副總經(jīng)理要求公司上下時(shí)刻把保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全擺在首位，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧。